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RibeiroMÉTODO ESTRATÉGICO
Consultoria estratégica + sistema próprio

O método decide. O sistema sustenta a rotina.

Descobrimos onde a sua empresa perde tempo e dinheiro e construímos um sistema feito para você e para a sua realidade, que cresce com os seus planos. Ele prepara, você aprova.

Agendar diagnóstico → Reunião explicativa gratuita, sem compromisso.
rotina · semana 43rodando
seg 08:00resumo da semana montadopronto
seg 09:12cobrança · Cliente Aaguarda você
ter 10:40sem contato · Cliente Caviso
qua 14:05reunião · resumo e tarefasregistrado
qui 16:30comissões do mêsconciliadas
sex 18:00fechamento do mêsconferido
exemplo ilustrativo · dados fictícios
Autodiagnóstico gratuito

Seis perguntas, resultado na hora. Descubra onde estão os pontos cegos da sua operação antes de qualquer conversa.

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01 · O que fazemos

Consultoria e sistema no mesmo projeto.

A consultoria descobre o que precisa mudar. O sistema faz a mudança acontecer todo dia. Escolha por onde começar.

Um sistema de gestão com IA, feito para a sua rotina.

Construído a partir de como a sua empresa trabalha de verdade, não de um software de prateleira. Começa pelo que dói hoje e ganha módulos conforme você cresce, sem trocar de sistema.

  • Carteira e clientes organizados
  • Cobranças preparadas na sua voz
  • Avisos de cliente sem contato
  • Resumo e tarefas de cada reunião
  • Relatório mensal com custos medidos
  • Sua marca, seu domínio, seus dados

Um sistema que cresce com os seus planos.

Também atendemos frentes específicas: Retenção & Follow-up, Customer Experience, Presença Digital Estratégica, Treinamento de Equipes e Inteligência Competitiva. Conhecer o Sistema RME →

02 · Telas de exemplo

Cada sistema tem a cara do dono.

Seis áreas, seis empresas fictícias, seis identidades. Passe o mouse para pausar.

03 · Como funciona

O sistema faz o repetitivo. Você decide.

Nada sai para o seu cliente sem a sua aprovação. Se preferir, o sistema trabalha em modo só aviso: ele prepara e você envia.

Seg

A semana começa organizada

o sistema fazResumo do que vence, de quem pediu retorno e do que travou.

você decideAs prioridades.

Ter

Cobrança sem constrangimento

o sistema fazPrepara as cobranças no tom da sua empresa.

você decideAprova, ajusta ou segura.

Qua

Ninguém fica esquecido

o sistema fazAcha clientes sem contato no prazo que você definiu.

você decideQuem recebe a ligação.

Qui

Reunião com memória

o sistema fazConfirma o horário e registra resumo e tarefas.

você decideSó conversa.

Sex

O mês fecha sem planilha

o sistema fazConcilia entradas, saídas e o custo da operação.

você decideCom o relatório na mão.

04 · Segmentos

Um método, muitos ramos: corretoras, clínicas, escritórios, imobiliárias, indústria, agências e mais.

Ver todos os segmentos →
05 · O método aplicado

Casos reais e cenários.

Dois casos reais, anônimos, e três cenários-modelo. Sempre o mesmo caminho: escuta da rotina, desenho, entrega em módulos e crescimento junto.

Caso real · anônimo · 01
Uma pequena empresa
Em implantação
  • EscutaControle comercial espalhado em várias planilhas; a equipe não via a mesma agenda.
  • DesenhoControle único, sem duplicados, com etapas padronizadas e responsável por linha.
  • EntregaPrimeiro organização e agenda; depois a cobrança em modo só aviso.
  • Cresce juntoDepois de ver um assistente de IA em uso, a empresa pediu um para a própria rotina financeira.
Quero um assistente financeiro que converse comigo como uma pessoa.
Cliente da RME, em paráfrase
Caso real · anônimo · 02
Uma empresa com mais de uma frente
Em implantação
  • EscutaFrentes diferentes, com tempo e números se misturando.
  • DesenhoUma régua para cada frente e regras claras de quem vê o quê.
  • EntregaBase única de informação e um sistema modular para todas as frentes.
  • Cresce juntoMaterial por um canal só e decisões respondidas antes da reunião.
Estava tudo misturado na rotina.
Cliente da RME, em paráfrase
Cenário-modelo · ilustrativo
Várias frentes controladas em planilhas
Situação típica
  • EscutaRepresentações, marcas ou carteiras em planilhas separadas; comissões sem conferência.
  • DesenhoSistema único com visão por frente e controles separados de comissão.
  • EntregaRotina repetitiva com assistentes de IA e relatório mensal automático.
  • Cresce juntoTempo de gestão vira tempo de estratégia.

Construído a partir de situações típicas. Não descreve um cliente específico.

Cenário-modelo · ilustrativo
Receita escondida na própria base
Situação típica
  • EscutaVendas oscilando, decisões por intuição e uma base antiga que ninguém reativa.
  • DesenhoMapa da receita perdida: recompra, tíquete e margem por linha.
  • EntregaProcesso comercial com follow-up e um painel simples de números.
  • Cresce juntoA carteira vira canal de venda, com meta construída sobre dados.

Construído a partir de situações típicas. Não descreve um cliente específico.

Cenário-modelo · ilustrativo
O dono é o melhor vendedor e o gargalo
Situação típica
  • EscutaPropostas sem padrão, "vou pensar" que nunca volta, agenda engolida pelo operacional.
  • DesenhoFunil com etapas e responsáveis; proposta padronizada na voz da marca.
  • EntregaFollow-up que vira processo, preparado pelo sistema.
  • Cresce juntoO processo cobra o "vou pensar" sozinho e o dono volta à estratégia.

Construído a partir de situações típicas. Não descreve um cliente específico.

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Autodiagnóstico gratuito · 2 min

Onde a sua empresa perde receita?

Seis perguntas sobre a sua operação. No fim, uma pontuação e o seu principal ponto cego, na hora. De graça e sem compromisso.

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  • Pontuação de 0 a 10 da maturidade da sua gestão
  • Seu principal ponto cego identificado
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Beatriz Ribeiro
— Founder
Beatriz Ribeiro
Campinas / SP
06 · Quem somos

A Ribeiro Método Estratégico foi fundada por Beatriz Ribeiro para transformar empresas brasileiras com consultoria que identifica e corrige os pontos cegos da operação.

O diagnóstico tem quatro lentes porque a formação dela soma quatro olhares: a Publicidade lê comportamento, o Business Intelligence mede, a Gestão de Marcas posiciona e a Gestão de Eventos ensina a operar sob pressão com padrão de experiência. Bacharel em Comunicação Social (Publicidade e Propaganda), com MBAs em Comunicação Institucional e Gestão de Marcas, em Gestão Competitiva e Business Intelligence e em Gestão de Eventos, além de cursos online da eCornell (Cornell University) em presença executiva, liderança estratégica, teoria dos jogos e estratégia de negócios, estratégia de marketing, comportamento do consumidor, gestão de desempenho de equipes e comunicação para a mudança.

Antes da RME, foram dez anos em multinacionais de grande porte, na Espanha, nos Estados Unidos e na Arábia Saudita, com atuação em mais de 70 países, levando para a gestão o padrão de excelência da hotelaria de luxo. Tratamos gestão como engenharia: por isso o método termina num sistema, e não num relatório.

10+
Anos em operações globais de grande porte
70+
Países de atuação ao longo da carreira
eCornell
Cursos online · Cornell University
4 lentes
Publicidade · BI · Marcas · Eventos

Existimos para que nenhum empresário perca receita por falta de método.

07 · Contato

Agende seu diagnóstico.

Antes do diagnóstico, uma reunião explicativa gratuita para entender sua operação e mostrar como o método e o sistema se aplicam ao seu negócio.

Sede
Campinas / SP · Brasil
CNPJ
66.153.100/0001-66

Dúvidas frequentes

Quando vale a pena contratar uma consultoria estratégica?

Quando a empresa cresce mas o resultado não acompanha, ou quando as decisões dependem mais de instinto do que de dado. Se você sente que dá para faturar mais e não sabe por onde, é o momento de um diagnóstico — antes de investir mais em algo que talvez não seja o gargalo.

Consultoria funciona para empresa pequena ou só para grande?

Funciona para empresas de qualquer porte — o que muda é o recorte. A maior parte dos nossos projetos foi com equipes enxutas, de 1 a 6 pessoas, justamente onde cada decisão pesa mais. Método não é privilégio de empresa grande; é o que estrutura o crescimento da pequena.

Quanto tempo até ver resultado?

Depende do desafio, mas o diagnóstico já entrega clareza na primeira etapa. O resultado depende da execução de cada empresa, por isso não prometemos prazo de ganho. O que o método entrega é um relatório e um plano priorizado, com metas, indicadores e responsáveis.

O que é o Diagnóstico e como funciona?

É o ponto de partida: mapeamos operação, comercial, marketing, time e finanças para identificar onde a receita está vazando. Antes dele, oferecemos uma reunião explicativa gratuita para entender seu contexto. Você sai com clareza sobre o que está travando o resultado, mesmo que não siga conosco.

Vocês executam junto ou só entregam o plano?

Acompanhamos a execução ao lado da liderança. O plano não morre na gaveta: ajustamos o curso conforme os resultados aparecem. Estratégia sem execução é só intenção.

Meus dados e informações ficam protegidos?

Sim. Tratamos as suas informações com sigilo e só as compartilhamos com os prestadores listados na Política de Privacidade, nos termos da LGPD, e nossos próprios cases são apresentados de forma anonimizada.

Como funciona a contratação?

Trabalhamos por planos de acordo com o escopo — de um diagnóstico pontual a acompanhamentos recorrentes. O formato ideal é definido depois da reunião explicativa, quando entendemos o tamanho do desafio. Não vendemos hora; vendemos avanço.

Em quais setores vocês atuam?

O método foi desenhado para se adaptar a setores variados, como indústria, saúde, varejo, serviços B2B, tecnologia, turismo, agronegócio e seguros; os princípios de gestão e receita são transversais.

Preciso ter meus problemas mapeados antes de procurar?

Não. Descobrir o que está travando o resultado é justamente a primeira parte do trabalho. Você traz a inquietação; nós ajudamos a transformá-la em diagnóstico e plano.

Usamos estes dados só para responder a este contato (LGPD, art. 7º, V: procedimentos preliminares a um contrato, a seu pedido) e os compartilhamos apenas com os prestadores listados na Política de Privacidade. Não envie dados sensíveis na mensagem.

Carta Estratégica RME · a cada 15 dias

Método aplicado, direto no seu e-mail.

  • 01Um caso de método, anônimo: a situação, o que foi desenhado e o que mudou na rotina.
  • 02Uma ferramenta prática: um roteiro, uma pergunta de diagnóstico ou um modelo para usar na semana.
  • 03Uma leitura de cenário sobre gestão, IA no dia a dia e operação de pequenas e médias empresas.

Sem spam e sem ruído. Cancelamento em um clique.

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